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¿Sabías que ...?

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Según datos estadísticos, en México solo 2 de cada 10 pymes sobreviven más allá de los 2 años de funcionamiento.

Y solo 1 llegará a cumplir 10 años.

Las principales razones que llevan a una pyme a cerrar se encuentran dentro de estas categorías:

  • Falta de liquidez
  • Bajas ventas
  • Cansancio extremo
  • Mala administración


La realidad es que no siempre el día a día de una pyme es miel sobre hojuelas

  • La gente siempre está llena de trabajo urgente y descuidan todo aquello que es importante

  • Si una persona deja algún puesto de trabajo todo al interior de la empresa se vuelve un caos

  • Todos en la empresa trabajan duro pero nadie tiene claro a dónde se dirigen

  • Tienen software para apoyar sus actividades pero no ven por ningún lado las ventajas y beneficios

  • El dueño siente que necesita estar siempre presente para que las cosas en la empresa funcionen

Podríamos seguir...

¿Qué les falta a las pymes para convertirse en empresas rentables que prosperen?

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Proyecciones financieras

Decisiones con datos reales

Herramientas de medición y control

Planificación

Acuerdos con proveedores

Cuidar los recursos económicos

En pocas palabras: MADUREZ EMPRESARIAL

¿Qué significa Madurez Empresarial?

La capacidad de mejora continua, adaptación y desarrollo que aseguren la competitividad de una empresa. Así es, estamos hablando de TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL.

¡¡¡AVISO!!!

La transformación empresarial NO se trata de tener lo último en software y tecnología

Es un cambio en la forma natural en que una empresa trabaja y realiza sus actividades para ser más eficiente, mejorar la comunicación, detectar y aprovechar ventajas competitivas, ser más innovadora, atender más clientes con los mismo recursos, etc.

Significa transformar la cultura de la empresa, introducir procesos empresariales más eficientes y nuevas tecnologías.

Harvard Business Review

La cultura de la empresa es la clave para el éxito de la transformación empresarial. Requiere definir la forma en la que se realizan las actividades, en que sé accede a la información que esas actividades generan y cómo se utiliza para obtener resultados y tomar decisiones que hagan crecer la empresa.

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En OpenPyme somos consultores especialistas en TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Nos enfocamos en alinear los procesos y herramientas que utiliza tu empresa con los objetivos y visión estratégica de la organización para alcázar el modelo de éxito que necesita.

Realizamos la re-ingeniería de procesos que tu empresa necesita para ser:

Más eficiente

Más innovadora

Con las mejores prácticas del mercado

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Más rentable

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