Hace unos días te he explicado como debes prepararte para que el proyecto de implementar un Sistema de Información Empresarial en tu empresa no se convierta en un verdadero desastre.

Hoy quiero hablarte de las condiciones mínimas que deben existir en tu organización para que el ERP funcione.

Todas estas son cosas que el ERP necesita, no son cosas que el ERP provoque, y creo que muchos empresarios se equivocan en esto.

• Disciplina. La disciplina es la habilidad de hacer lo que tienes que hacer cuando tienes que hacerlo, aunque no quieras hacerlo. Sin el hábito de capturar las operaciones a tiempo, el ERP estará siempre incompleto.
• Atención al detalle. El ERP es una máquina de precisión donde el más pequeño desajuste se transmite a todo el sistema. Tener la habilidad de captar pequeños errores hace más fácil que el sistema funcione adecuadamente.
• Precisión. Definida como la capacidad de obtener el mismo resultado en diferentes operaciones realizadas en condiciones similares, es fundamental para asegurar la confiabilidad del sistema.
• Trabajo en equipo. Para poner a funcionar el ERP es necesario saber aprovechar las distintas aptitudes de las personas que integran el equipo, destacando los talentos naturales de cada uno y complementando esas virtudes para potenciarlas.
• Confianza. Cuando hay confianza, los colaboradores estarán dispuestos a adoptar un propósito común, asumir riesgos y pensar de forma creativa. La ayuda mutua y la comunicación abierta y sincera serán de mucha ayuda para alcanzar el éxito.