Solo para Empresarios y Gerentes Generales de empresas
En esta Masterclass aprenderás como aumentar las utilidades de tu empresa en más del 10 al 30%.
Las 3 claves que te mostraremos son:
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Cómo aumentar la utilidad de tu empresa en más del 10 a 30% alineando y optimizando los procesos para aprovechar Odoo, SAP, Dynamicos o el sistema que tengas.
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Cómo aprovechar el sistema de gestión empresarial (ERP) que ya elegiste para alcanzar la madurez en los procesos de tu empresa.
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Cómo aprovechar tu zona de aprendizaje para mejorar tu liderazgo e impedir que tu empresa se estanque o incluso se descarrile.
Soy Agustín Cruz Lozano, tuve la fortuna de aprender a programar a los 8 años de edad.
Durante más de 10 años trabajé junto a mi papá con decenas de empresas en la implementación y desarrollo de Odoo, un sistema ERP de código abierto, haciendo todo tipo de desarrollos a medida que lo solicitaban (algunos tan complejos como el cálculo automático de la nómina para un corporativo de 20 empresas y más de 2,500 empleados).
Pero a pesar de mis esfuerzos, mis clientes no estaban satisfechos.
¿Por qué? Porque la mayoría de los métodos para implementar sistemas ERP están incompletos.
Hoy soy mentor de empresarios y les ayudo con los problemas de liderazgo, equipo, procesos y datos que la tecnología no puede resolver.
Si quieres dejar de estar al pendiente de tu empresa 24/7 y que se convierta en una institución que funcione cuando los socios originales no estén; revisa la Masterclass que te preparé para que veas cómo lograrlo a través de la alineación y optimización de procesos que aprovechan Odoo, SAP, Dynamics o el sistema que tengas.
Solo para Empresarios y Gerentes Generales de empresas
Ellos han seguido los pasos de la Masterclass y ya están consiguiendo resultados...
Carlos Otegui Hernández
Propietario de Grupo Mi Pan, que después de 6 años luchando con poner en orden su empresa, con ayuda de nuestro método logró poner en marcha su sistema ERP y ahora disfruta de una operación fluida, mayor rentabilidad y un futuro prometedor.
Arturo Rubio Martínez
De Aktiva Consultoría, dejó de depender del estilo de trabajo de una persona y gracias a nuestro método, ahora tiene una operación estandarizada, mantiene el control de cada proyecto y asegura la rentabilidad de su negocio.
Rubén Quiróz
Que con su empresa Difarmalav se dedica a distribuir insumos para laboratorio y pasó de no saber que hacían sus vendedores a tener un equipo que cubre sus cuotas de venta mes a mes lo que le ha ayudado a crecer las utilidades.